游戏公司禁止员工搞副业，合理吗？
菲利普·沃伊托维茨是英伟达公司硬件架构团队的前软件工程师，日常工做包罗调试显卡、测试游戏等内容。有一天，他突然心血来潮，想要造造电子游戏，但他不能不面临一个问题：游戏和科技公司往往不容许员工处置与工做无关的业余项目。
在美国，目前只要加利福尼亚、北达科他等少数几个州将竞业制止合同视为不法，不外本年1月，美国联邦商业委员会（FTC）公布了一项新提案，拟制止美国雇主在与员工签定的合同中利用竞业制止条目（又称竞业条目、同业竞业条目等）。
竞业条目在职场上由来已久，简单来说，企业一般用那项条目限造员工为合作敌手工做或泄露贸易奥秘，一些遭到条目限造的从业者难以跳槽，或者几年内不克不及在同业业内找工做。事实上，许多游戏公司对那个条目的运用范畴更大，经常操纵“利益抵触”的说法，阻遏员工创做小我做品，或试图获得那些做品的完全所有权。
有律师表达，就算员工操纵业余时间搞副业，公司也不太可能实正摘取法令动作。但竞业条目自己是一种威慑，可以让员工感应惧怕。
FTC的查询拜访展现，全美遭到竞业限造的就业者可能有3000万人，假设在全国范畴内制止竞业限造，可能会使差别种族和性此外员工工资差距缩小3.6%～9.1%
现实遭遇
因为沃伊托维茨在游戏行业里没有任何名气，他认为本身被竞业条目影响的可能性很小，于是奥秘造造并发布了本身的游戏《The Growth Project》。曲到2016年12月，游戏网站Rock Paper Shotgun在一篇文章中介绍到了他，沃伊托维茨才向公司阐了然情状。
他与英伟达的人事和法务部分停止了几轮电子邮件沟通，试图说服他们容许本身发布游戏，但得到的回复始末是“不可”。其时，有同事提议通过英伟达自有平台来推出游戏，然而提议仍然被回绝。
“我其实完全能够陆续留在那里，署上实名发布游戏，而且永久不会被告状。因为那很可能会给公司形成一场公关危机，公司方面也不期看如许。”沃伊托维茨说，“然而当法务部分对我说‘不’时，我就觉得特殊厌恶，所以仍是告退了。”
在游戏和科技行业，许多从业者都有类似履历。一名开发者透露，上世纪90年代，芝加哥游戏公司High Voltage Software曾明文规定，员工不得在公司方圆50英里内的任何其他处所工做。不外，他和同事们无视了那项政策。
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《The Growth Project》是一款令人可以足够放松的弹球小游戏，合成了园艺的元素，并富有禅意
“我历来没有见过任何公司强逼施行那类政策。”Capybara Games工做室总监、曾供职于育碧和Bethesda的乔尔·伯吉斯说，“不外我认为，它们确实造造了一种冷蝉效应。”
资深网游开发者、曾担任《无尽的使命》手艺总监和造造人的斯科特·哈茨曼表达：“游戏公司应当操纵优良的文化、项目以及与出色人才共事的时机来留住员工，而不克不及让他们觉得本身就像人量。”
在哈茨曼的职业生活生计初期，竞业条目曾令他苦不胜言。多年前，他从高中结业后进职了一家RPG游戏开发商，在那里待了大约4年，后来因为筋疲力尽而告退。哈茨曼回忆说，其时他是个破产的大学生，工做挣的每分钱都被用来交膏火、付房租或买食物。没过多久，他加进了一位伴侣的公司，然而短短一周后，就收到了前店主发来的通知，迫令他停行在新公司的工做。
“前店主警告说，我间接违背了与他们签定的竞业条目……固然我所做的只是帮伴侣治理扑克和国际象棋游戏的玩家社区。假设我不立即停行手头的工做，就会被告状。我的伴侣其实不丰裕，我本身更是个穷光蛋，底子不成能打讼事。我乞求对方去除竞业条目，还问过他们能否大白那项条目其实不适用我的情状，但得到的回应是：‘假设我们不克不及雇你，那么其他任何人都不克不及。请记住，当初是你附和的。’”
索尼的一名工程师透露，他承受了某收团队邀请，正在参与开发一款尚未公开的独立游戏。不外他没有问索尼能否附和他那么做，因为在雇用流程中已经明白表达，公司不容许员工接私活。
“某家公司以至告诉员工：‘你不克不及搀扶帮助你的伴侣造造游戏，就连参与测试都不可。’那太粗暴了。”一位游戏造造人表达，“还有些十分严苛的竞业条目，明令制止你不克不及有其他工做，哪怕不是在游戏行业。现实上他们付给员工的薪水往往十分低，以致于他们不能不需要别的的工做。”那位造造人还提到，在游戏行业，公司通过竞业条目限造前雇员找工做的现象仍然普及存在，那极大地按捺了就业的活动性。
另一位在索尼工做的开发者透露，他们无法处置任何副业，因为公司明令制止那些行为
2011年，《波士顿全球报》报导过一路颇具代表性的案例。罗根·本森是一名测试员，曾供职于《摇滚乐队》开发商Harmonix Music Systems，与公司签了一份竞业制止协议：假设从Harmonix去职，那么他在至少一年内不克不及为其任何合作敌手工做……2009岁尾，本森被辞退，当他试图加进另一家音乐游戏开发商时，Harmonix施行了竞业条目。本森被迫回绝了那份工做，随后完全分开了游戏行业。
“毫无疑问，良多公司都要求新员工签订竞业条目，并将它们做为进职文件的一部门。”旧金山律师事务所Gamma Law的律师大卫·霍普说，“然而，竞业条目在某些公司所在的地域可能不法，或者相关条目超出了被容许的范畴。某些雇主可能不领会法令，又或者，他们就是想让员工感应恐惧。”
2021年，Epic Games式微的Harmonix收进囊中
一名在微软前段时间的“万人大裁人”中赋闲的工程师说，他雇佣了一位律师认真查抄微软的斥逐协议，以确保此中没有竞业条目。值得高兴的是，律师没有发现任何有关的内容。
公私清楚
跟着游戏行业工会的鼓起，良多人起头根究，公司对员工的掌握能否过甚了？
“我认为，公司应该容许员工保留他们操纵本身的时间，在本身设备上造造的任何工具的所有权。”专攻游戏范畴的律师扎卡里·斯特雷贝克说，“业余项目应当遭到鼓舞，然而良多公司其实不那么想。”
斯特雷贝克指出，员工操纵业余时间投身小我项目标做法十分普及，游戏公司能够通过在合同中添加保密协议等其他体例，对员工停止恰当约束。“还有另一种可能，假设开发者小我完成的某个项目一夜爆红，那么公司往往也会试图从平分一杯羹。”
良多游戏公司经常组织内部Game Jam，开发者普及认为，他们在那类活动中造造的游戏很可能属于公司，并且也不便利提出异议
在游戏行业，开发者还有另一种被称为“切割”（Carve Out）的抉择。所谓“切割”，指的是开发者将小我项目和工做严厉区分隔来，明白告诉公司他们正在或诡计在将来停止哪些业余项目。为此，开发者需要将本身的设法写下来，证明那些项目既不占用工做时间，也不会消耗公司的任何资金，并让公司保留一份文件。
乔尔·伯吉斯透露，在他为育碧工做期间，育碧就曾批准他处置小我项目。“我对项目标描述十分广泛，育碧总部的一个小组负责审查……那对我来说不算什么难事。事实我只是想做一款让玩家轮流与角色约会的桌面卡牌游戏，与我的工做显然没有太大抵触。”
至少在育碧，公司倾向于漠视员工的业余项目——除非会产生可看的收进，在员工的总收进中到达或超越特定比例。当然，也有开发者不肯以书面形式报告请示业余项目。某些公司声称，仍是报告请示比力好，此举可以确保公私清楚，责权清晰，让两边都遭到法令庇护，但良多开发者觉得，本身的位置太被动了。
“我是个多疑、欠缺相信感的人。假设我想造造业余项目，我会把脑子里的设法写在条记本上，而不是电脑中，就连私家电脑也不会用。”一名射击游戏开发者说，“那些端方令我十分沮丧，让我觉得在合同期内，我不能不按捺本身的创造力。我其实不认为我的所有设法都很棒，只不外在工做中，公司的种种限造令我感应惧怕和哀痛。”
一位开发者表达：“有家工做室附和我搞副业，前提是不克不及影响工做。另一家大型工做室考虑过容许我做兼职，后来没有附和，但我仍是那么做了。”据他透露，为了制止陷进法令纠纷，开发者经常在兼职项目标造造人员名单中利用假名，曲到确认没有求助紧急或雇主不会摘取任何法令动作后，再将假名改成实名。
比拟于其他公司，育碧和微软对搞副业的立场似乎要宽松一些
另一名开发者讲述了本身的一次别致履历。几年前他已经找到了一份新工做，此时，前雇主来找他帮手处理一个他十分熟悉的问题。然而在他与新店主签定的合同中，有十分明白的竞业条目。“在一封邮件里，前雇主问我能不克不及周末往公司一趟，协助他们赶在截行日期前处理问题……我特殊不擅长回绝他人，但我也不想毁坏规则。”最末，他附和帮前雇主一把，可心里百感交集：“很汗下，觉得本身不负责任，却又被人感恩。”
还有一名供职于某闻名游戏公司的开发者透露，他们设有片子部分，所以不容许员工接触与片子相关的任何兼职项目。“但我私底下仍是那么做了，没告诉任何人。假设我严厉遵守规则，那么竞业条目确实能阻遏我获得额外的工做。”
换位根究
不管对员工的限造能否宽松，绝大大都游戏公司都对竞业条目的问题不予置评。
大部门开发者都声称，他们期看从雇主那里获得更多自在，但也有开发者表达，他们能理解公司为何不容许员工接私活。
“我曾有过一段不幸的履历，与许多为前雇主做兼职的人共事。那些同事坐在我旁边，我发现他们太累了，无法干好本职工做。”一位正参与开发某款备受等待的开放世界游戏的动画师透露，“那并不是普及现象，但已经见得太多了，所以能理解公司的立场——他们不期看员工在起头一天的工做前就感应怠倦。造造游戏十分依靠团队，假设一收团队里有太多成员都是那种形态，那就很难完成使命。”
不外，那位动画师还提到，游戏公司很难拿下对员工业余项目标所有权，因为公司很难施行相关条目，员工却很随便避开。跟着游戏造造东西变得越来越易用，在兴致和猎奇心的差遣下，良多人城市起头测验考试起头一个小我项目。任何荒唐的法令政策都无法束缚开发者——假设游戏公司想让员工更专注于工做，就需要为员工供给更好的情况和更高的酬劳。
“自从比来3年居家办公鼓起以来，游戏公司对人才的合作十分猛烈，员工们再也不想听任何废话。只要有一技之长，假设开发者不喜好如今的工做，那么跳槽太随便了。”
本文编译自：vice.com
原文题目：《How Restrictive Contracts Stifle and Control Creativity in the Video Game Industry》
原做者：Patrick Klepek