问道中国1组四面年：改变世界，不需要魔法
问道中国1组四面年啦！
从2019年7月小构成立至今，二十多位企业家组员与刘润教师一路
互相陪同整整4年
一路走过了全国11个城市
累计行程超越7300公里
深度调研了53家优良的达尔文雀企业
很喜好刘润教师的那句话，温热又充满期看：
改动世界其实不需要魔法，只要我们发扬出内在的力量。
是啊，那四年联袂走来，组员们从一起头的目生人，成为一路进修的同窗，成为互相搀扶帮助的伙伴，成为可以背靠背讲实心话的战友。
时间确实很残暴，但时间又很心爱。它鞭策着我们在那一路上，不竭激发出本身心里的力量，不竭互相温热、互相安抚、互相赋能。
四面年了，好想高声说一句：你们笑起来实都雅！
一件事对峙一年也许不难，但假设不断对峙下往，三年，四年，五年，可能就不是一件随便的事。
每一位企业家组员，每个季度都要在百忙之中抽出时间分开公司，那其实是需要勇气和决心的。
恰是因为如许，我们无论若何都不克不及孤负那份等待和相信。
在内容上，无论是活动前的调研，仍是活动上的输出，刘润教师自始至末的“强预备”让每一次活动都是干货满满。
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同时在体验上，我们也对峙竭尽全力“强预备”，不放过任何一个细节，期看每一次活动都能让组员们更轻松，更高兴，学食住行都没有后顾之忧。
每一次贵重的相聚，有温度，有记忆，有获得。
我们一路食过各类各样的大餐、小餐，一路哈过啤酒干过杯，一路体验过“黑科技”，一路忙里偷闲看过片子，一路运动拉过筋，还一路在横店“假拆群演”，也曾一路捱过那段困难时刻……
祝愿每一位问道中国的企业家组员，享受“继续进化”的过程，相伴蜕变，一路“浪”无行尽，永不断歇，成为贸易世界中脱颖而出的“达尔文雀”！
我们相信， 一小我能够走得很快，但一群人能走得更远。
四面年之际，让我们一路重温那段“进化之旅”的点点滴滴，一路奔赴将来的征程吧！
2019年 7月，问道中国开创成员集结完毕。我们常说“不要做科技的奴隶，而要做科技的仆人。”那句话很准确，但前提是，我们实的领会“科技” 吗？假设想成为科技的伴侣，至少要站得足够近。问道中国第一站，我们带着敬畏之心，一路进修 华为、 华大基因和 极飞科技那三家科技驱动企业，若何凭仗高度立异的核心合作优势，安身中国、走向全球。
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将来20年，往中心化是开展的不贰秘诀。万物互联，带来无限商机，创造更大价值。那一次，我们就“贸易形式”那个主题，一路往深进摸索基于微信电商办事平台的有赞和 云集、基于内容的电商百匠大集和890新商学，他们的造胜形式事实是什么。
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改变，是那段时间感触感染最深的关键词。我们此次的相聚更多的是内看，自省，缓解本身的窘境，以及若何打破目光局限，用组织的体例，处理战术的问题——踏上组织变化的摸索之旅，深度看望历久弥新的中国出名企业 青岛啤酒和 红领西服（酷特云兰）。
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若何做好产物，是每个企业必需认实根究的核心问题，是我们的保存之本。中国造造业将来的时机，也许是把眼睛认实盯在用户需求上，然后把手里所有的产物，重做一遍。此次，我们一路往 百胜中国、 商汤科技、 哗哩哗哩、 星站TV，看看他们若何打造明星产物。
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危机之所以是危机，是因为它是未知的，并且经常会突然降临。你独一能做的，就是强预备。独一能救你本身的，就是本身。危机之下更需要实干兴邦。那一次我们参访了 华为、 天图本钱、 猫王收音机、 板屋烧烤，配合体验在重重挑战下企业发作出的惊人能量。
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时代的改变越来越快，将来，只会更快。你只能不竭进修，往跟时代连结同样的频次。将来的时代，会让恐惧改动或不肯改动的人，无处可逃。那一站，我们一路往看看 麦肯锡、 微播易、 小马宋那些优良企业若何对待那个“核聚变”的时代，一路思维碰碰，洞见将来。
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2019年的关键词，是“突围”；2020年的关键词，是“潜行”；而2021年的关键词，可能是“分化”。我们要做的，是把眼睛从天上，放到对面，凝视消费者。此次我们一路往探觅 华住集团、 纯米科技、 热风集团是若何在充满挑战和不确定性的大情况下继续挠住盈利和机遇，逆风飞翔。
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工业1.0，是蒸汽时代；工业2.0，是电气时代；工业3.0，是电子信息化时代，电脑、手机倾覆了我们的生活体例。那工业4.0呢？是通过“IT业+造造业”实现“个性化+工业化”。那一站，我们往进修 双登集团、 我乐家居、 上汽大通若何在智能时代实现工业4.0的立异和迭代。
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互联网+时代，人们衣食住行的“社交化”百花齐放。十年前，谁能想到：一所非一线城市的“不出名”中学能凭仗特殊的教导理念“出圈”成为网红？传统茶叶能通过新零售形式异军突起为“送礼新姿势”？Sass东西能华贵变身社交软件改动所有人的办公体例？此次我们亲身往调研 衡水中学、 小罐茶、 峰瑞本钱、 飞书，一路感触感染社交变化带来的冲击。
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在加速时代，用流量的逻辑来同一所有的零售体例，而且懂得计算每一种流量来源的流量成本，将是所有企业的根本功。第4季度，良多企业起头规划明年的战术规划，我们就在那个时候，看望了 小鹅通、 腾讯、 万加数据，期看在“流量”那个贸易新战场也有我们奋进的身影。
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也许我们正在履历冷冬，但是没必要恐慌。因为经济周期是客观点则。下行必然会来，但它也必然会走。只不外问题是，我们到底能不克不及渡过冬天？我的谜底是，能。新年伊始，我们一路动身，往调研 小红书、 好食期、 妃鱼那几家可以在逆经济周期下卓著生长的达尔文雀企业，发掘背后的底层逻辑。
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所有的时机，都躲在改变里面，越是在巨变之下，越是蕴躲着浩荡的时机。大周期下更高级的抉择就是，顺势而为。我们一路往看看 交个伴侣、 顾家家居、 知多课（王润宇）那几家企业是若何逆势增长，快速进化的。对峙创造价值，对峙立异，或许就是在激荡的改变中，找到时机的办法。
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我们来到 一生相伴、 科特勒征询集团、 波士顿征询公司、 大疆、 慧灵科技进修交换，期看处理那几个问题：若何通过判读“宏看大势”造定企业战术？若何在倒霉的外部情况下挠住“中看构造性时机”捕获风口盈利？危机之下，若何依靠“微看企业组织治理”连结企业活力？面临不确定性，企业若何做好“风险预案”匹敌不测？
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也许你没往过义乌和横店，但你必然听过它们的传说。我们末于有时机亲身参访义乌跨境小商品商业的优良企业，从赐与链角度看看那个世界的新改变。同时通过深进横店实地参看并和开创团队深度沟通，领会它的运营逻辑和整个行业。走进凯越集团、义乌跨境仓、 爱度服饰、 横店集团，我们一路拥抱改变 。
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为什么说百度大脑（人工智能）假设实能产物化，价值不成估量？为什么东方甄选能火，做对了什么？抱负汽车开创人李想的三段创业履历是若何一次比一次向长进阶的？2023岁首年月始，我们看望了 百度、 新东方-东方甄选、 抱负汽车，致敬伟大的梦想，奔赴星辰大海。
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人类最深层的需求，其实是美妙光阴带来的多巴胺排泄。每个创业者背后，都有大量多巴胺的支持。问道中国1组第十六站，我们相聚在上海，往参访 Nike耐克、特斯拉、清点甘旨、Pidan、上海贵酒，探觅若何看到用户需求，让用户获得更多快乐的办法。让我们一路找到多巴胺！
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