前期质量策划如何提升？游戏前期策划
前期质量策划如何提升？
前期质量策划，是品质管理的的方向、目标、及运行方案!好的质量策划能把控全局、引导公司质量进一步达到所设立的品质目标!
对于如何提升质量策划!需要对自己公司运营方式做全面了解!
- 有多少个质量管理阶段?
- 年度质量问题归纳总结!
- 质量管控的重点在哪里？
- 公司所导入的产品机型有何品质特征?
- 质量管理人员的部署、调动、培养需做计划!
所谓的质量策划，就是需要根据公司产品的品质特征，客户标准要求，及公司实际的生产过程中，容易发生的质量问题进行综合!
规划公司质量目标，各阶段质量重点管理要求，计划质量管理人员技能培训，总结客户质量投诉问题，完善质量体系运行!
质量管理为六个阶段:
- 供应商质量管理!(SQM)
- 进料质量管理!(IQC)
- 制程质量管理!(IPQC)
- 成品包装质量管理!(FQC)
- 出货质量管理!(OQC)
- 质量客诉管理!(CS)
质量策划时以上六个阶段都需包含在内，明确定义各阶段质量目标，质量管理重点，人员技能培训完成计划!由分段式进行整合后就是一套完整的质量策划方案!
对阶段管理详谈可见我有总结一份(笔电扬声品质管理 之 阶段分类)有讲述到阶段性的质量管理重点，希望对你有帮助!
质量策划是质量活动中很关键的步骤，也是由你的质量目标所决定的，结合各企业的质量方针，对齐你的质量目标，在生产服务过程中进行合理的质量策划投入，最终能有效达成质量目标或是质量要求。