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销售公司不给新员工培训,还应不应该在公司上班了呢?两个人同时拿枪对着对方脑袋,有一个开枪另一个还有机会开枪吗?

misa2 03-19 3次浏览 0条评论

销售公司不给新员工培训,还应不应该在公司上班了呢?

谢谢朋友邀请。既然回答问题,就要说真话!浏览者看着爽不爽,都得说真话!哈哈哈,而且很多职场新人一定会看着不爽的,但建议您沉下心认真看一看。

老鬼观点:1、公司有没有有效培训,与自己选择去留,不应该建立关联!二者没有必然因果关系!2、“职场巨婴”心态请彻底抛弃!3、职业人寻找自己的能力提升与学习之道才是根本!

一、一个冰冷但请务必接纳的现实状况

中国绝大多数中小企业对销售团队的培训、指导是非常不到位的!其中有一部分是管理者老板重视程度的问题,但还有一个原因:企业的实力决定了无法给销售团队提供有效的实战化培训、训练。

1、领导、老板的重视程度是其中重要因素,但不是唯一原因!

企业在发展过程中的各个阶段,领导、老板对于用人的思维方式、理念是不同的。在某些历史阶段,老板将用人的标准定义为:能干的留!并且重点培养。不能干的自生自灭!没那么多精力放在培养人上!

企业运营需要考虑的版块、因素很多,不同的历史阶段,工作重心、关注点也是不同的。特别是中小企业发展过程中,先招聘哪些能力强、进入企业后能够快速适应并且创造价值的员工,是其招聘的重点。

这个过程中,也会招聘一些有潜力的新人,这些新人要靠自己的努力来尽快适应、提升。优胜者留下,长期不能适应、不能产生业绩的.......

这是中国中小企业面对巨大的市场竞争压力,在企业人财物各个方面受到限制情况下的一种选择。职场新人接纳与否,这就是现实。

换种说法:如果我们自己创业,在创业初期,会选择招聘什么样的销售人员?一定也会优先选择来之能战的人!同时也会引入一些在企业看来有极强自我学习能力与动力的新人。就看这些新人有没有本事尽快的找到方法自我提升了。

2、中国多数中小企业受到人财物等等综合因素限制,无法给销售新人做有效培训指导。这是现实!

培训、指导,并非只要想做就能做的!也不是想做好就能做好的!

即使很多销售高手,他们做一线销售很厉害,但是让他们给新人做培训、指导,他们也玩儿不转!培训,并非只要具备销售能力的人都能胜任的工作。

“好师父不见得都能带出好徒弟来”,就是这个道理。

多数企业,培训师是最为匮乏的资源。在电视剧中,顺溜射击水平那么高 ,但根本不会训练战友射击的方法,也没那个能力!只能通过不会打枪的翰林来总结并且分享给战士们。

哦,对了,即使有些企业老板本身非常重视销售团队的培训,从外部聘请培训师给企业做指导,往往也会效果不佳!优秀的、实战型的培训机构、培训师是非常匮乏的。

无论销售新人是否愿意接纳,众多综合因素造成了,中国多数中小企业在培训方面都非常弱!销售新人在面对这个现实时,请不要不愿意接纳、不要抱怨、不要委屈,因为,这没任何意义!

二、请彻底抛弃“职场巨婴”心态

企业能够给与及时、有效、针对性的销售培训,当然是好事,也是一些优秀企业能够做大、做强的重要原因。——这一点是客观事实。

同时要承认两个现实:1、咱们因为种种原因,无法进入那样的企业,那就请别羡慕!2、别拿那样的企业为标准来小看自己所在的企业,甚至想到自己的企业就气不打一处来!因为那没什么意义!

社会就是这个样子的!你我都不可能那么幸运,进入一个优秀企业家领导的企业,也很难正好遇到一个“将来能够成为优秀企业、伟大企业”的小公司。

你所在的企业,有可能一辈子都是一家不大不小的公司而已!人家老板没有那么大的志向,没想着成为中国五百强、世界五百强!老板也活得好好的!

我们现阶段的综合素质、水平、能力等等决定了,自己的选择范围、可选择权不大!

老老实实的思考自己应该怎么办!——这才是自己该关心的!

职场就是个生态圈!别指望进入职场后,老板就应该给自己提供什么东西!

职场不是家!老板、领导更不会像自己的父母一样的处处替我们的成长考虑!

职场就是个“丛林”!你得自己想尽一切办法让自己获得生存的空间、生存的技能!

将自己的生存、发展,寄希望于外力,将自己视为一个委屈的、别人应该照顾的、弱小的孩子,是无法适应这个生态圈的!

试想:

你是销售新人,公司应该给自己提供培训。

你成了小团队管理者,公司应该帮助你提升管理技能。

你做了销售总监,公司应该教给你怎么做市场规划、教给你怎么做销售政策。

........

可能吗?.......

从幼儿园开始,直到大学毕业,我们几乎都是“婴儿”!父母出学费、老师填鸭式的教学,晃晃悠悠的二十多年!

进入社会、进入职场,难道还指望公司、老板像父母、老师那样的对待员工?太难了!!!

请抛弃“职场巨婴”心态!

三、自己找食儿吃!寻找自己的能力提升与学习渠道、方法!

等是等不来的!抱怨、委屈、迷茫无济于事!我们要自己想尽一切办法补充提升自己。

别等着!我们动起来好不好?

主动的向公司的前辈、销售高手套近乎行不行?

主动的向这些人请教问题行不行?

日常认真的倾听、“偷听”那些销售厉害的人,人家是怎么打电话的行不行?

别找理由说什么:那些公司的前辈懒得搭理自己、不愿意教我们!

人家凭什么教你?难道就因为你表现出了谦虚?难道就因为你是新人?

你有没有舍得送前辈、领导一盒烟、一包茶?有没有舍得请前辈吃顿饭、喝杯咖啡?

冷血的现实,难道你忘记了:你上学时候,你的父母是为你交过学费的!!!

现在,需要你来用另一种方式交!学!费!

舍不得放下所谓的自尊、舍不得用实际行动来表示出自己的真诚,凭什么让社会上与你没有任何血缘关系的人倾囊相授?

哦!难道就因为你是新人?难道就因为你挣钱少?

没有人会计较你为了请教别人花了多少钱!因为别人知道你挣钱不多!所以也没指望你花什么大钱!而在乎的是你是否真的付出了!

举例:一位高手,知道你一个月工资才两千块,也知道你现在没什么销售提成,这个时候,你是否舍得拿出两百块请对方吃顿饭?

对方能感受到你的真诚的!也不会指望你花什么大钱!

舍不得,就得不到,就是这么残酷!

主动的请教是提升最快的渠道了!

另外,互联网的发展,自媒体的普及,给销售人提供了无比便捷的学习途径与素材。

知识经济、付费学习,也成为销售新人一个学习的途径。

工作之余,每个人都会有大把的时间、精力去学习、补充自己。而太多人,都浪费掉了。

当你成年了,当你成为社会人、职场人,就要懂得自我提升的重要性。就要懂得并且必须接纳“没有付出就没有收获”的道理。

至于如何通过身边人、社会资源、网络资源、自媒体等突进提升自己,有很多的思路、方法、理念,这里不再详细阐释了。里面的内容太多,一篇文章不可能写清楚。

这是老鬼用时最长的一篇文章,在写作过程中感慨万千!也真的替很多有“巨婴”心态的新人着急。为那些巨婴心态的人总是能够找到一千个理由来证明是对的而感到无语。

反正千错万错,都是外部因素不对,别人欠自己的,

都是那些老板没大志向、没素质、不懂管理、没有长远发展眼光、没有理解企业用人之道、没意识到培训对企业的重大作用......

老鬼没辙了.......

我的观点:销售就是大浪淘沙,铁打的营盘流水的兵,除了大公司有入职培训。类似于电销这样的,大家都是各顾各,很少培训,不行就换人,总有一个适应的人来。

但是没有培训不代表你就可以不懂产品,不代表你就没有途径去学习,这也是对销售员工的基本要求。

第一、根据题主描述,底薪3500的电销,应该是基本的也业务员了,那么除了产品之外,最重要的便是你的电销技巧了,如果你有很好的沟通能力和亲和力,管他们培训不培训,一样可以干的很好。

第二、我不知道你有没有直属领导,没有培训的话先不要去怪老板,先找直接领导,也就是你的主管。向主管表述一下你的培训需求,主管一般都会给你一点资料让你自己学习,同事之间有竞争,不好说,但是你的主管肯定是愿意帮你的,因为你签单时候,他也会有一定提成。

第三、题主要学会观察,随时出单都是老员工,但是老员工也是从你这个时期过来的,所以你观察一下老员工是怎么表达的,怎么讲产品的,没事做个记录,学以致用。

第四、在公司中,没有谁必须帮谁的说法,但是一个人如果人缘好了,别人也愿意帮你,所以没事了给老员工亲近一下,姐啊,哥啊叫着,谦虚点,别人是愿意提点一下的。

第五、来到新单位,一定要找个人作为自己亲近的人,你观察一下公司里边谁比较符合你的熟人的标准,发展一下关系,有个亲近点的也可以相互讨论和互相学习。

第六、任何销售都是从一开始的小白到后来的熟能生巧,再到自己开出第一单,过程中就是不断试错,不断碰壁的,这一次客户问你问题你不会,你就会学习,下一次同样的错误就没有了,这就是成长。

第七、特别是电销公司,年轻人居多,都是相互争抢的,所以人情味不见得太浓,大家来来往往太多了,所以你也不要介怀。

第八、也有很多大平台招电销人员,你可以试试,他们都有培训机制,小公司的话没多少真正为公司付出真心的,组织架构也不健全,连培训师也没有,也就队长带一下,其实慢慢也就混过去了。

第九、祝题主早日开单,旗开得胜。

两个人同时拿枪对着对方脑袋,有一个开枪另一个还有机会开枪吗?

有!!!

二个人同时拿枪互指对方脑袋,其中有一个人先开枪了,中弹之后的另外一个人,也会有机会开枪的,因为子弹穿过头颅的一瞬间,人体的神经,还是会处于本能做出反应的,就是头颅中弹的人,在剧烈的疼痛下。

出于神经反射的本能,依然可以扣动手枪的扳机,但头颅中弹的人,只是出于本能的扣动扳机,就不存在瞄准的问题了,只是出于神经反射,扣动扳机,子弹也不知道会射向什么方位。

因为头颅被子弹穿过的人,就等于是被子弹,把大脑的神经和身体上的神经,分割开了,大脑控制不了身体的神经,这个阶段,是处于神经的盲区。

身体的神经会有短短几秒钟,做出神经本能的反射,就是不用大脑指挥,靠着神经反射,直接扣动扳机。

但没有了大脑神经的指挥,身体神经,就已经是茫目的扣动扳机了,所以不用怀疑,头颅中弹之后的人,会扣动拿枪的扳机。

人体的神经,是最复杂的系统,环环相扣,大脑神经是总指挥,一旦被切割开了,身体机能不会马上消失,这就好比是杀鸡一个道理,有的鸡被砍了脑袋,也会折腾一会,才会死去,人也一样。

所以这二个人相互拿枪指着头,有一个先开枪了,头颅中弹的那个人,依然也会扣动手里的扳机。

两个人同时拿枪对着对方的脑袋,如果有一个人先开枪,另一个几乎没有开枪的机会。

销售公司不给新员工培训,还应不应该在公司上班了呢?两个人同时拿枪对着对方脑袋,有一个开枪另一个还有机会开枪吗?

子弹出膛的速度大约在800米到1000米每秒,而声音在空气中传播的速度大约是340米每秒。这个意思也就是说当一方开枪时,另一方在还没有听到枪响之前已经中弹了,当然了,这也有个前提条件,就是中弹者是被准确命中头部,如果射击者打击不中或者没有击中对方头部,那便是另一回事了。还有一种情况,那就是双方同时开枪,那么这样的结果应该是两败俱伤。

销售公司不给新员工培训,还应不应该在公司上班了呢?两个人同时拿枪对着对方脑袋,有一个开枪另一个还有机会开枪吗?

大家都知道,人的大脑里是脑浆,而不昰肌肉组织,子弹出膛后的破坏力是惊人的,飞行中的子弹可以把士兵的头盔击穿,如果是没有戴头盔的士兵被子弹击中的话,子弹很可能会贯穿士兵的脑袋,而且随着军事科技的发展,子弹击中人体已经不仅仅是穿过洞而已,子弹在飞行的过程中是旋转前进的,所以被子弹击中者往往都会留下一个大窟窿,让人瞬间丧失战斗力。而人的大脑是相当精密复杂的构造,如果被子弹击中,别说反击,恐怕连反应的机会都没有。

销售公司不给新员工培训,还应不应该在公司上班了呢?两个人同时拿枪对着对方脑袋,有一个开枪另一个还有机会开枪吗?

在八九十年代,许多人见过被枪决的死刑犯,那可都是对着后脑勺开枪的,被枪决者连嗯都来不及嗯一声就一头栽倒在地了。从这样的亊实也可以充分说明,被子弹击中脑袋的人是没有反击机会的。除非是子弹打偏,没击中要害部位,否则,别说反击,连活命的机会都不存在。

图片来源网络

即刻枪战游戏
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