加拿大捂了4个多月，如今终于公布病毒来源，中国得以正名，你怎么看？简简单单的十几个人的团队，就有人老是不服从管理问题出在了哪？

加拿大捂了4个多月，如今终于公布病毒来源，中国得以正名，你怎么看？

根据加拿大广播公司（CBC）消息报道，加拿大的不列颠哥伦比亚省近日终于公布了一则数据，是关于该省列治文市的一些疫情数据，由于列治文市是华裔占比最高的城市（约占54%），因此改城市的华裔在疫情爆发之后，一直都受到了外界的质疑，但如今数据得以公布，也总算是还了他们一个清白。

根据数据显示，列治文市虽然华裔占比非常高，但却是大温哥华地区感染率最低的城市，每10万人里面，感染的人数大约为44人。同时在上个月5月18日之后，直至到今天，该市都没有新增病例，可见病毒的来源以及爆发人群，并非聚集在华人身上。

另一方面，在对基因进行程序分析之后，他们发现病毒的毒株主要来源并不是中国，而是美国、欧洲以及加拿大本土，所以基本上可以确定，该国家疫情出现爆发，与中国实际上是没有太大关系的。

数据得以公布，也算是让聚集在加拿大的华人松了一口气，同时也给予了我们中国一个交代。要知道在疫情爆发的这几个月里，无论是中国人还是华人，只要是长着一副亚洲面孔的，都会被欧美认定为是"病毒"，加上中国是疫情率先爆发的国家，直接导致了舆论响应越来越大，现在数据终于给予了澄清，也算是守得云开见月明。

作为不列颠哥伦比亚省的卫生厅长，邦妮-亨利一直没有公布这些数据，是让人非常愤怒的，虽然她以"保障人民安全"为由进行了保密，但对于华人来说，确实一点好处都没有，相反还会引起欧美人群的仇恨，现在华裔终于得到了正名，病毒毒株的来源也直接证明中国是清白的，那么这个病毒的源头究竟是哪里，相信答案在已经在我们心中。

加拿大广播公司近日报道称，该国不列颠哥伦比亚省6月4日公布的数据显示，该省新冠病毒感染率最低的城市是华裔占比最低的城市是华裔占比最高的列治文市；因基因测序分析发现，该省的新冠病毒毒株主要来源于加拿大本土和美国、欧洲，而不是中国。

受此影响舆论一片哗然，数据得以公布，使加拿大的华人们松了一口气，同时也给了我们中国一个交代。因为在之前全球疫情爆发的几个月里面，受到欧美国家政府的甩锅，主要原因是疫情最初发生在中国武汉，所以无论是中国人还是华人，只要长着一副亚洲面孔的，都会被欧美国家人士当“病毒“，而现在加拿大的疫情数据终于得到澄清，也算是给当地华人和全体中国人一个公平公正的交代。

加拿大方面这次公布的数据，之所以倍受外界关注，主要有两个原因：一个是，数据证明，病毒的爆发人群，并非只在黄皮肤的华人上，病毒不分种族，白种人、黑种人群体也都会被感染新冠疫情。列治文市华裔占比高达54%，但却是大温哥华区感染率最低的城市，每10万人口，感染的人数只有44人。更让人感到欣慰的是，自从上个月5月18日之后，直到现在，该市没有新增病例，这足以证明病毒的来源及爆发人群，并不是在华人身上。

另一方面，加拿大相关部门对基因进行分析之后，他们发现病毒的毒株主要来源不是在中国，而是美国、欧洲以及加拿大的本土。也就是説，在加拿大、美国能发现第一、第二代病毒的存在，而在中国国内只发现是第三或第四代病毒。所以，基本上可以确定，该国家疫情的爆发，与中国爆发的新冠疫情实际上没有太大关系。

当然，作为不列颠哥伦比亚省的卫生厅长，邦妮•亨利把这份数据一直压到四个月后才公布，这让人感到非常愤怒，因为正是她的保密，使得当地欧美人群对华裔群体的仇恨加剧，这对华裔群体是一点好处都没有。不过，邦妮•亨利表示，她迟迟不公布这些数据的原因有两个：一是避免对感染情况严重的地区居民污名化；给他们生活带来不利影响；二是，防止感染率低的地区居民不重视疫情，过于轻敌，不采取相应的措施，导致疫情扩散。显然这样奇葩的理由，没几个人真的会相信。

实际上，把新冠疫情这种流行病传播，与在不列颠哥伦比亚省的华人等同起来，是很不公道，更不公平，又缺乏理论依据。如果加拿大早点公布数据，或许可以帮助减少海外华人的压力，加深欧美人群对华裔群体的不满，而现在华裔终于沉冤得雪，中国终于也证明自己也是新冠疫情的受害者，而不是制造者。那么，新冠病毒最初产生于何方？世界卫生组织宣布新冠病毒起源于自然界，这一结果也得到多数权威专家的认可。

简简单单的十几个人的团队，就有人老是不服从管理问题出在了哪？

【碎嘴华姐观点】我的观点是出在管理上。而管理又涉及各方面，任何一方面都有可能会造成团队员工不服从管理，让我们来逐一分析：

员工为什么不服从管理呢？来听听我的分析。

一、领导不能以身作则

团队里，领导的带头作用非常明显，俗话说，“打铁首先自身硬”，如果领导不执行规定上班迟到早退，领导遇到困难都不拿主意，不带头冲在最前面，那对团队员工来说，有样学样，是没有说服力的。因为群众的眼睛是雪亮的，领导不带头，那还服从谁？

之前笔者在一家单位工作，单位的一名领导不遵守制度，上班在电脑上打斗地主游戏，职工看到了就经常在私下议论，心里早就不服气了，他说的话就没有人爱听，整个团队就非常懒散。

二、未建立一套完整的管理体系

我们常说“没有规矩不成方圆”，一个团队十几个人，也是一家不小的公司了，老有人不服从管理，有没有思考过是否是团队的管理体系不够完善，而这个体系内容繁多，涵盖有人力资源管理、生产流程管理、售后管理、教育方面，环境管理等各个方面，它们是否健全，规定是否符合团队的发展？

三、员工的保障机制不够

团队中有人不服从管理，很大因素也在人的因素，作为管理者，一味的重视了工作的业绩，盯着KPI比较多，是否忽视了员工的心理因素，是否经常了解队员的思想动态，是否经常与他们谈心沟通及时发现他们存在的思想苗头，当发现问题时是否把问题消化在萌芽状态，防止出现事态扩大。同时，作为团队，是否未经常开展团建工作，是否忽视了开展丰富多彩的文体活动，凝聚团队总体的合力？

四、团队的激励机制不够

既然是一个团队，都会定一个工作目标，大家都以完成工作业绩为主，那么公司是否建立完整的激励机制，是否存在吃“大锅饭”现象？是否让出力的人跟不出力的人拿一样的工资？现在大家都倡导多劳多得。比如一些快递公司，他们就是按照计件来算工资，我认识的一个小伙子是圆通公司的，上门取件一个一元，一天如果揽一二百多件，一天就有100-200多元，勤劳点，一个月收入过万也有，小伙子干劲十足。

以上是存在问题的分析，那么如何让团队成员服从管理呢？建议从以下几条措施入手：

1.领导者要以身作则。身正不怕影儿斜，作为团队领导者在各方面都要起到带头作用，带头挑起重担，这里重点要带头学习业务知识，提高自身素质，带头做好决策，带头执行团队的各项制度，这样才能带好团队，才能叫人心服口服。

2.要建立完善的管理体系。这里包括很多，应有团队的文化、奋斗目标、团队愿景，对开展各项工作有一套工作流程，促进各岗位成员能够按照标准操作，有标准可依，有据可查，从制度上规范人的行为，当团队成员不听指挥时，就可以搬出这些制度进行考核。而这些管理制度，应该结合实际及时修订完善，有些过时的要及时废止。

3.要健全保障机制。团队管理者要加强人文关怀，要学会察言观色，对待每个团队成员，要及时掌握他们的家庭背景，家庭成员情况，做好生日送蛋糕，生病送关心，对团队成员父母家里有困难的，也应表示慰问和关心，同时要结合实际开展能够凝聚人心的团建活动，如举办拔河、踢毽子、登山等活动，愉悦大家的身心，拉近大家的距离，凝聚整体的合力。

4.要兑现奖励机制。对在工作中表现突出的队员要及时给予激励，通过微信群进行表彰，发放奖金和证书，宣传团队成员的典型案例，让优秀队员在团队会议上谈经验说感想，为大家营造出“比学赶超”的积极氛围。

总结，要想团队成员服从管理，管理者首先要带头落实各项措施，还要从健全各类制度上落手，制度一旦建立，全体成员必须执行，对违反者一律进行团队制度的处罚，对表现优秀者给与奖励，这样的团队成员才会服从管理，团队才有精气神。

很正常，人人都服从管理，要制度就没用了。管理者的执行力和方法很重要：1、管理者作为企业管理的代言人，自身表帅作用很关键，能做到让下属心服口服才能带好团队；2、管理是换位思考，不是发号施令，不能以权压人，要以制度为基础，以理服人。