如何看待阿里的游戏之路

如何看待阿里的游戏之路

阿里进军“游戏事业”背后的意义，值得所有老板深省！

早在08年的时候，在电子商务专题汇报汇中马云公开表态“饿死也不做游戏”，2010年6月，马云在汇报中表示

“我们坚定地认为游戏不能改变中国，中国本来就是独生子女家庭，孩子们都玩游戏的话，国家将来怎么办？

除去商人看到游戏行业巨大的利润外，游戏行业的兴起是商人瞄准了人性的弱点。

人性的需求层次正如这个金字塔的发展一般，物质生活丰富的现代人们的人性需求逐渐在往顶部聚拢。

90后已经成为人群主力

我们大可不必认为阿里进军游戏是百弊而无一利，市场竞争者的增加总比垄断下的市场环境友好，至少腾讯、阿里、网易三分游戏天下的时候，消费者还有的选择权。

马云到底打算再游戏弄出什么名堂？终有一日将揭晓答案。

但是，90后同时也是职场主力，希望更多人注重这一代人的特点再“因材管教”

我们面对的是一个越来越复杂和动荡的世界；没有一种商业模式是长存的；没有一种竞争力是永恒的；没有一种资产是稳固的；互联网时代——90后成长的时代，经历一股从未有过的革命浪潮。

站在时代格局前言的人们开始认清时代究竟在发生什么：瞄准了人性的弱点，征服它。

中小企业在面临职场主力中的90后管理难题的时候，展开的管理变革与此相似。

如何在工作中满足90后最顶层的需求？

员工的优秀行为都渴望得到领导给予成就认定、荣誉认可，而事事用物质奖励是无法实现的，那么如何把有限的资金最大化实现其价值呢？

可利用积分制度用于对人的管理，以积分来衡量人的自我价值，反映和考核人的综合表现，然后再把各种物资待遇、福利与积分挂钩，并向高分人群倾斜，从而达到激励人的主观能动性，充分调人的积极性。（更多积分细则资料可私信获取）

如此一来，企业管理中的制度、职责、企业文化都能规范化，且有排行榜的福利机制的引导员工变得自动自觉，有利于形成良好的用工环境却给工作增加趣味性。管理更省心。

许多老板认为，员工打工就是为了生存得到工资而已，其实不然，90、95后的员工他们渴望得到自我价值的实现，以成就感来满足自己的精神需求。而积分制管理是一款基于共同利益、共同责任、共同价值观的企业生态系统，利用积分管理，最大化的满足员工精神追求。

阿里从和游戏说不，到加入游戏阵营，是时势所需！时代在改变，管理也一样你还在遵循守旧不自知，时代抛弃你不会你打一声招呼！

如需更多积分规则细则及案例可私信笔者或点击笔者头像进入个人页面点击“获取资料”。