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什么是商业模式?商业模式的三大类别是什么

misa2 05-04 3次浏览 0条评论

什么是商业模式?商业模式的三大类别是什么

这个问题提的很有意义,同时小编的回答也是非常有价值的,请各位看官耐心仔细看完。

首先按照商业模型思维来说,商业模式主要包括以下内容:

  1. 客户细分:你为什谁服务,提供什么服务,你的客户在哪里,精准定位,客户需要什么,他们的真实需求是什么?

  2. 渠道通路:你通过什么方式让客户知道你?你的业务拓展渠道有哪些?怎么形成?

  3. 客户关系:你需要和客户构建怎么的沟通关系和服务机制?

  4. 价值服务:你的价值主张是什么?你主张的价值观是什么?包括经营理念和企业文化等。

  5. 核心资源:为了完成你的商业服务和经营实名,以及满足客户需求,你有哪些核心资源?或者说核心的业务是什么?

  6. 成本结构:要完成你的商业理念和经营行为,主要有哪些成本?这些成本各自比重是多少?如何控制这些成本?

  7. 重要合作:在开展商业活动的过程中,哪些合作关系是很重要的?哪些合作关系是不重要的?如何维护这些合作关系?

  8. 关键业务:在你整个商业模式或平台中,你主要的业务是什么?是以卖产品为主?还是以服务为主?以技术为主还是以运营为主?

  9. 收入来源:这里说的就是盈利模式,怎么收费的?收费是多少?这些收入是否可以完成?是否满足你的运营成本?

经过上面的说明相信大家对商业模式有了一个基本的理解,这是从商业模型的角度来进行分析。但是商业模式是动态的,并不是一层不变的,需要根据环境的变化、需求的变化、技术的革新、甚至是政策变动进行一系列的调整的。小编认为一个得以成立的商业模式,首先是能够满足市场需求的,市场需求有很多,但是真需求很重要,因此在做商业模式设计时,首先考虑的是市场因素、根据市场需求来设计商业模式,同时要问清楚自己是否可以执行这一商业模式,不能是眼高手低,根据市场需求再根据自身的能力进行“量体裁衣”这是比较符合实际的。总的来说商业模式的本质就是一套交易结构,最终都是为了交易,所谓的模式就是如何完成最终交易的结构设计,真正优质的商业模式首先可以解决市场需求满足需求,同时要能够创造真正的商业价值和社会价值,不能创造新的价值,迟早会被淹没的。

什么是商业模式?商业模式的三大类别是什么

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请问OSU是什么游戏

《osu!》是一款基于《押忍!战斗!应援团》、《精英节拍特工》和《太鼓达人》等商业游戏改编的免费同人音乐游戏,由Peppy (Dean Herbert)开发制作。 游戏设定: 《osu!》是一个基于市场上各种流行节奏游戏的操作模式而制作成的一款独特PC版节奏游戏(RhythmGame),为了保证一个好的游戏玩法与计分规则,《osu!》增加了包括在线排名、多人游戏、重放交流和一个庞大的社区在内的各种元素。当然它集成了一个全功能的BeatMaps编辑器,可以直观地通过你想要的歌曲创造属于你自己的“Beatmaps”。 已有模式:

1、osu!标准模式,改编自NDS平台游戏 《押忍!闘え!応援団》。

2、太鼓模式,改编自街机游戏《太鼓达人》。

3、接水果(Catch The Beat),改编自EZ2DJ。

4、osu!mania,改编自《djmax》、《beatmania》等等。

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