中秋小米ai音响有抢到的没，已经彻底被饥饿营销恶心到了？

摘要：对于中秋小米AI音响的抢购活动，部分消费者表示未能成功抢购，对饥饿营销方式感到不满。这种营销方式让消费者感到恶心，也引发了对于品牌形象的质疑。建议品牌方应更加注重用户体验和诚信经营，避免过度依赖饥饿营销等手段。

在这个中秋佳节，不少消费者都在为抢购小米AI音响而感到苦恼，似乎每一次新品上市，都伴随着一场与时间的赛跑和与黄牛的较量，对于这种饥饿营销的方式，我深感不适，甚至可以说是被其彻底恶心到了。

近年来，我注意到小米的饥饿营销策略似乎越来越严重，记得我曾想换一部新手机时，却发现想要购买的小米手机总是难以买到手，有时甚至不得不求助于黄牛，这让我感到十分无奈和愤怒，我认为，这种营销方式不仅不尊重消费者的权益，也违背了商业道德。

我曾经是小米的忠实粉丝，但如今我必须承认，这种饥饿营销的策略已经让我感到失望，相较于其他品牌如OPPO和vivo，虽然它们也有各自的不足，但至少在产品供应上，它们能够做到有货供应，让消费者无需为了一部手机而四处奔波，而小米，似乎总是陷入这种抢购的漩涡之中。

互联网上的各大品牌都在尝试各种营销策略，其中不乏一些成功的案例，小米的饥饿营销策略却让我感到十分不解，难道智能音箱这样的产品真的需要靠抢购来维持热度吗？我认为这完全是没有必要的。

一个真正优秀的品牌应该能够做到产品供应稳定、消费者购买方便，而小米的这种饥饿营销策略，不仅让消费者感到不满，也损害了品牌的形象和信誉，相比之下，华为的mate系列在供应上似乎就做得更好，始终保持了稳定的供应，让消费者可以轻松购买到心仪的产品。

我希望小米能够重新审视自己的营销策略，回归到以消费者为中心的道路上，毕竟，只有真正尊重消费者、关注消费者需求的品牌，才能够赢得消费者的信任和支持，我也希望所有的消费者在面对抢购时能够保持冷静，理性消费，不要被商家的营销手段所左右。

我希望未来的市场能够更加公平、透明，让每一个消费者都能够买到自己心仪的产品，而不是在抢购和等待中度过每一个新品上市的季节。

《高效能人士的七个习惯》是一本由史蒂芬·柯维所著的经典自我成长类书籍，这本书自出版以来就受到了广泛的关注和赞誉，以下是我对这本书的读书笔记和心得体会。

一、七个习惯概述

1. 积极主动（Be Proactive）

积极主动是七个习惯中的第一个习惯，它强调我们要对自己的生活负责，勇于面对问题并主动去解决它们，这个习惯要求我们摒弃被动、消极的态度和行为模式。

2. 以终为始（Begin with the End in Mind）

这个习惯要求我们在做任何事情之前都要有明确的目标和计划，它教导我们要在心中设定一个清晰的目标或愿景，然后以此为指导去行动。

3. 要事第一（Put First Things First）

这个习惯强调我们要把重要的事情放在首位去处理，它要求我们区分事情的轻重缓急，并优先处理那些对我们生活有重大影响的事情。

4. 双赢思维（Win-Win Thinking）

双赢思维是一种合作与共赢的心态和行为模式，它要求我们在与他人交往时寻求共同的利益和目标，实现互利共赢的局面。

5. 知彼解己（Seek First to Understand, Then to Be Understood）

这个习惯教导我们要先理解他人再表达自己，它要求我们在与他人交流时先倾听他们的观点和需求然后再表达自己的想法和需求。

6. 综合综效（Synergize）

综合综效强调团队或组织内部不同成员之间的协同作用和合作效果，它要求我们寻求团队成员之间的互补性和协同性以实现更好的整体效果。

7. 不断更新（Sharpen the Saw）

不断更新是指个人在成长过程中要不断学习和进步以保持自己的竞争力和适应能力，这个习惯要求我们定期进行自我反思和学习以提升自己的知识和技能水平。

二、心得体会与感悟

读完这本书后我深感这七个习惯对于个人成长和成功具有重要意义，这七个习惯不仅可以帮助我们更好地应对生活中的挑战和困难还可以提高我们的自我认知和自我管理能力从而帮助我们实现自己的目标和梦想，同时这些习惯也具有普适性和可操作性无论是在工作、学习还是生活中都可以得到很好的应用和实施。

其中给我印象最深刻的是积极主动这个习惯它强调了我们要对自己的生活负责并