优酷是如何一步步落后爱奇艺和腾讯视频的？

优酷是如何一步步落后爱奇艺和腾讯视频的？

一步落后，还是步步落后？这是一个问题。

优酷的一步步落后归于过去的几点原因：

第一、内容投入受限使其在高速发展时期掉队

2012年，优酷收购土豆，终于实现了市场份额第一。他们最初重心是自制内容，然后去角逐长视频，但这是很烧钱的事情。2014到2015年，有着独立发展的上市公司身份的优酷，对财报上的亏损数字有些敏感。

因受制于财报的裹挟，要控制成本无法买买买，所以几乎没有大规模的独家内容，只有一些低成本的UGC内容。

被阿里收购后，优酷逐渐恢复版权采购的投入。但这段时间，正是三家竞争最激烈，也是移动视频发展最迅速的时候。在内容采购方面，其他两家迎风而上，优酷却受限掉了队

（2017年综合视频类APP榜单）

第二、策略上的动摇

优酷被阿里收购后，就意味着发展策略得追随阿里的大文娱策略。当时就有很多媒体预测：阿里的意图更多是从优酷摄取流量，除了资金供应外，无法向其有效输血，包括内容和渠道。

资本意志一定程度上也影响了优酷的发展。

第三、失去内容先机，优势开始弱化

爱奇艺相对于优酷腾讯，从成立那天起，基因就是做正版内容，视频生态也是原生内容。

当初在转型当口，爱奇艺做了几个好看的动作：率先做移动视频，在流量上抢到先机；领先自制内容，独家购入湖南卫视综艺，自制综艺节目《奇葩说》，然后就是《盗墓笔记》电视剧，催化了会员付费业务；打通会员付费，优质付费内容提高了视频用户的忠诚度，优先抓去了大量会员。

从2016年爱奇艺的部分数据看，爱奇艺在PC和移动两端的市场占有率，比优酷和腾讯视频的总和还要多。

优酷的起步较晚，失去了内容的优势，这阶段被爱奇艺甩在后面也是必然。

不过，用户数据最终还是会体现在内容和用户体验上，主要还是内容上。谁拥有爆款内容，谁就能抢到流量。目前，爱奇艺、腾讯、优酷在内容上已经有了各自的差异化和特色和战略部署。视频行业的三大巨头，会不会一直是这个排行局面谁也不敢肯定。

小锌看到的是：

视频行业三大巨头争夺的焦点还是在内容上，尤其体现“独家”二字。

优酷在2016年成为阿里的全资子公司，多金的阿里爸爸想必也不会轻易投降。事实似乎也是如此。

据悉，2018年，为了获得版权扩大影响力占据更多市场，优酷和腾讯视频作出了亏损80亿元的预算，爱奇艺则是30亿元。

曾任阿里巴巴文化娱乐集团董事长兼CEO的俞永福表示，将在三年内对阿里大文娱内部投入超过500亿元扶持内容，尤其是加大对头部内容的投入。这一投入与大文娱的协同也产生了成效，优酷宣布在2017年第三季度网剧季报中，其新增网剧播放量和在播网剧播放量均处全网第一。

当下，三家烧钱的动作并未停下来，且有越烧越猛地势态，就看谁能眼光独到，烧出一个大爆款以打破局面。

但无论怎样，这依旧是一场看起来66666的博弈，没人会停下来。

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