七年级数学题中的连词问题有什么技巧和解法？

小学六年级数学学习。

连词成段至少10个词语七年级？

夜色苍茫，风穿过竹林，竹叶2窸窣作响，仿佛是自然的萧声。突然，从竹林里传出3隐隐约约的声音，只见一只4惊慌失措的小兔子正在与一只头顶王字的斑斓大虎上演着你追我赶的争斗。

大虎的吼叫声 5 连续不断的传来，即使小兔子奋力逃跑可还是避免不了被 6 开膛破肚的命运，一个喘息间大虎已 7 毫不犹豫的将小兔子啃食干净，吃得 8 津津有味，连 9 残肢断腿都没有放过。被誉为森林之王的大虎无论在力量还是速度上都比小兔子10 更胜一筹，所以小兔子注定无法安然逃脱命运的安排，这就是大自然的规则—— 11 弱肉强食！

企业做大做强，靠的是执行力。中层管理如何打造团队的执行力？

执行力是世界级的难题，在市场竞争日益激烈的背景下，企业订单利润严重缩小，人力成本却居高不下，执行力再提不上，那企业的末日就快到了。那怎样提高执行力呢？

执行力差的根本原因：

一、薪酬设计的问题

二、企业文化的建设

三、平台的机制

薪酬问题

（如包月工资，一定有人会偷懒，这是人性，怎么做呢？）

假设一个员工的工资是4000元，做得好能拿5000元、6000元，甚至更高。做得不好呢，就只能拿3000元，或者更低，之间的浮动比较大。更多积分资料关注可免费获得《颠覆式企业员工数据化积分管理》书籍1本

A.将工资细分模块，根据目标完成度，发放相应工资，充分激励能者多劳，减少企业闲耗。

B.根据不同职位，设置不同比重的薪酬架构，最大程度激励员工积极性。

C.每个职位的绩效考核，必须有明确的数据指标作为标准，以结果为导向，员工的激励与压力并行。

当然薪酬设计要掌握平衡点，这个很重要。更多积分管理方法可关注免费领取积分管理书籍一本

如何打造好的企业文化

积分跟升职、奖金、涨工资、福利待遇、评奖评优，甚至可以跟一切奖励机制挂勾。

根据分类，设置企业文化、工作职责、规章制度、能力等积分规则。

4、录入相应积分

查看积分排名

即使出差在外，也能一分钟就了解到所有员工当天的表现。

时代变迁，各行各业的企业转变传统管理，引入数据化积分管理，利用积分激励员工争着做事、多做事，帮助公司有效管理！