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外包项目管理的技巧和策略是什么?

misa2 11-28 2次浏览 0条评论

如何进行外包项目的管理?

现在有很多培训机构确实将招生项目进行外包,只做自己比较擅长的教学和管理工作,把不擅长的工作外包给专业公司来做。如果要把招生工作进行外包,个人建议要注意以下事项:

1、对于新开的培训机构或培训机构规模不是很大的时候,可以将招生项目进行外包,如果效果较好,可以持续一段时间。但自己的品牌建立并成熟以后,不再建议进行外包服务,这样会影响品牌形象,缩小赢利空间。

2、招生外包必须要有结果承诺,外包费用和招生结果挂钩。没有这一条就很难保证招生效果。

3、为了防止自己的口碑和品牌被招生的外包机构搞坏,必须要签订招生外包协议,对招生动作,招生措施,招生方法,招生结果,招生考核要有明确的约定。避免过度宣传,虚假宣传,过度承诺,把学生忽悠进行以后,矛盾就出来了。

4、招生外包必须要有明确的时间限制和数量限制。不能无限期的进行招生,但还是不见结果,也不能没有明确的招生目标,招多少算多少。

5、自己要全力配合招生外包公司做好招生工作,既然签订了外包招生协议,就要给予充分的信任和支持。

游戏开发团队都需要哪些职位以及人员配备?

其实现在很多人看现在的游戏很赚钱,很想去开发游戏,吸金能力又强。但是大家往往不知道做一款游戏很不容易,大型游戏更是难之有难,没有资金的支持,很难维持,也有很多半途而废,包括支撑不下去的公司,很多人想知道到底一个开发团队需要哪些职位,那我就一一说到,希望对你有帮助。

如何进行外包项目的管理?

老板!没错,这是要放第一个的。

坚强的后盾,我想老板这个职位才是最适合你的!

哈哈,上面当然是开个玩笑,但是这说明了大家对于游戏公司的职位划分一点也不清楚。

那么这篇文章咱们就来说一下。游戏公司都有什么职位?这些职位的工作内容都是什么。

我们按照互联网公司标配的三大职位来进行说明:产品、开发、和运营。

首先,产品这个职位在游戏公司可以叫做策划。策划部门是专门负责游戏中所有的内容的。但是因为国内游戏市场不规范。这个具体职位划分不同公司也不太一样。我们以大公司标准来说。

如何进行外包项目的管理?

丁迎峰:《梦幻西游》产品总监,网名:丁丁、遁世老妖

策划

文案策划/剧情策划这个岗位是负责游戏内故事的设定,比如剧情介绍,关卡介绍,武器背景故事等。关卡策划主要负责游戏内的玩法设计,地图设计等。比如:这个副本内该有什么怪?这个怪有什么特殊能力。怎么打?打完之后奖励是什么?数值策划这个岗位在游戏公司中非常重要,一般的公司的主策划会兼职数值策划。你可以这么认为。一般的主策划都是从数值策划升上去的。那么数值策划主要是干什么呢?咱们以一个MOBA类型的游戏英雄联盟为例:数值策划主要是设计各种数据。比如:装备价格(装备多少钱?)装备属性(平A多少血,暴击多少血,有无特殊属性?),人物成长数值(人物一级多少血?多少蓝?升一级需要多少经验值?)等等。如果展开细说,能说好几天。咱们后续再接着讨论。

这个职位有多厉害,我给你举个例子就知道了。当初魔兽争霸的主创团队出走了几个。

他们做出了英雄联盟,剩下的人做出了风暴英雄......

如何进行外包项目的管理?

而英雄联盟的数值策划就是原魔兽争霸的数值策划。当然人家现在是英雄联盟的主策划了。

上面的三个职位是一般游戏公司标配,如果再分的细一些话还有。

界面策划:专门负责设计游戏UI(也就是游戏中的各个界面)。

系统策划:进行游戏内系统设计(比如:帮会系统,团战系统)等。

这是有关策划的岗位。

开发

有关开发的岗位分两大块,技术和美术。

技术:

主要分前端和后端。这没什么好说的,前端就是搭界面,后端就是写接口整服务器。

美术:

美术分的比较杂,一般小公司美术这块都是外包做的。

大公司的话

原画师:负责游戏中人物、怪物、地形、装备、等形象的设计。

建模师:负责把原画师的原画做成3D模型。

绑定师:负责把模型绑定骨骼。

动作师:负责人物模型动作调节,输出动画。

特效师:负责各种技能的效果实现。

这两大职位介绍完毕,那么有的朋友会说:游戏公司是怎么晋升的呢?

一张图搞定!

那运营呢?

是这样的,游戏公司分开发公司,运营公司(这个太多了,有机会再讲)、开发运营一体(例如:腾讯、网易)。

开发公司只负责做游戏,至于怎么推广交给别人。以此类推。

我们看一下游戏开发流程:

1、策划提出主要的设计思路和设计内容,并将设计想法与程序美术沟通,三方达成一致之后,进入制作。

2、策划撰写需求文档,发给程序和美术。由程序美术制作完成。并将结果反馈给策划。3、策划和测试部门进行验收。当功能开发完成到一定阶段之后,策划就开始了下一个阶段的工作——内容填充比如说,多少个主线任务,多少个酒馆任务,多少个NPC,多少个怪物,多少个道具,多少个副本,多少个活动等等。

另外提一点:现在国内策划这块其实水平真的是参差不齐的。

因为并没有专业的课程同时游戏公司职位划分也比较驳杂。没有一个统一的标准。

我所见过的情况大都是老人带新人,但是怎么入策划这一行。那就是比较玄幻了。基本上是看面试官的,面试官说你行你就行。

另外,国内的公司其实大部分都不太重视策划的。因为国内大部分都是手游公司,手游用不到太多策划的东西,你说一个消除类的游戏用得着一个策划团队吗?

国内是重技术多过于策划的,因为策划你没有可以直接抄别人的,但是没有程序员,你这游戏根本就做不出来。

这都是个人简介,希望我的回答能帮助到你,如果觉得不错,希望能给个好评加关注,谢谢!

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