联想产品的市场表现如何？

你怎么看现在的联想产品？

谢邀。联想走下坡路已然是不争的事实，前几天联想被踢出恒生指数更是将联想推到了风头浪尖。本文90后（头条号：聚焦文化散论，原创主流声音。欢迎关注。）不具备高瞻远瞩的商业目光，仅从一个联想PC使用者的身份来发表一下自己的短见薄识，不到之处敬请谅解。

一、联想集团的发展史

1984年，柳传志创立联想，将公司命名为联想。

1989年，北京联想集团公司成立。

1993年，联想推出中国第一台“奔腾”个人电脑。

1994年，联想在香港证券交易所成功上市

1995年，联想推出第一台联想服务器。

1996年，联想笔记本问世。

1998年，联想电脑销量超过百万。

2000年，联想跻身全球十强最佳管理电脑厂商。

2003年， 联想宣布使用新标识"Lenovo"。

2004年，联想收购 IBM 全球个人电脑业务（成为全球个人电脑行业的第三大供应商）。

2008年，联想进入全球500强企业排行榜，排名第499位。

2009年，联想出现亏损，柳传志复出，扭转盈亏。

2010年，联想战略调整，加大企业投资控股。

2013年，联想领跑PC市场全球份额第一。

2014年，联想收购摩托罗拉移动业务及IBM X86服务器业务。

2015年，联想于香港联交所主板成功上市。

2016年至今，战略投资。

至此，唱衰联想论调此起彼伏，这两年更是“喧嚣尘上”。纵观这种现象，我们可以“管中窥豹”一下，除过一些大V一篇10万+的文章阅读量在苍白的支撑着自己唱衰的观点，想必剩下的我们这些天朝吃瓜群众估计也只是云里雾里，人云亦云而已。结合分析这所有的观点，我们可以得出一个结论，联想没有抓住时代趋势，已经开始被时代淘汰。

联想业绩下滑，个人拙见如下：

1、客观因素：

（1）全球PC市场整体萎靡不振。究其原因，缘起移动互联网崛起的冲击。如果你去查看数据的话，不单单是联想出现业绩下滑，其他PC厂商同样面临这个问题。

（2）市场PC到移动终端需求的迁移导致联想战略调整，大力发展联想手机业务，PC业务放缓。

2、主观因素：

联想策略定位出现偏差。2012年后移动互联网呈现跨越式发展，联想这个逐渐臃肿的企业调整方向太过缓慢，以小米为代表的新型移动互联网企业开始领跑，而联想还停留在以卖PC的策略来应对移动互联网业务。

二、联想的战略调整方向

联想目前几乎失去了所有的战略制高点！时代已经变了，联想应该清楚的认识到这一点。战略问题才是让联想陷入瓶颈的根本性问题，而对于联想这样行业内世界领先公司，战略制高点的失去就是战略的失败。本人认为，联想俨然不是一家科技公司，而是一家贸易公司。今年，移动互联网领域如火如荼，大力倡导“互联网+”，国内小米等企业玩的不可开交，不亦乐乎，可实际上我们看到联想与这个基本上没有半毛钱关系，为什么？说白了，联想玩不转“智能”、“社群”、“生态”这三大体系。最新的商业战略创新中，用户往往通过新媒体、APP和粉丝运营等方式和载体，沉淀于技术平台或者社群平台，这也是小米等擅长社群营销公司的重要竞争力。可联想没有人看懂这个风口。

我们以前都知道联想稳坐全球PC厂商老大第一把交椅，可与之对应的知识产权储备可谓是惨不忍睹。联想的技术知识产权同样也在进行着全球化的布局，但并未见突破式创新。

“一个没有创新能力的民族，难以屹立于世界先进民族之林”，企业也是如此，企业的成败在于能否创新，尤其是当前风头转换阶段，更需要看重这种精神。这些问题我们这些吃瓜群众都可以看得清楚，联想肯定清楚自己的问题及困境所在。联想未来真正的成功还是要来自创新，目前整体向万物互联领域发展，这两年的AI人工智能技术更是明星产物。联想想要转型成功，应寄望于人机智能时代的AI，还有向“设备+云服务”万物智能时代进军。

不过话又说回来，任何一家企业，都要面临创立、发展、高峰、衰落、消亡的过程，如果联想转型不成功在将来的某一天倒闭，我们不过都只是一声叹息罢了，如同当年的诺基亚手机业务。

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